Webmail المنظمة العربية للتنمية الإدارية English
2014 Plan

2014 Plan



مطلوب خبراء فى مجال التدريب والاستشارات

العضوية العلمية للمنظمة
المجلة العربية للادارة

العدد الثالث عشر

عيون الصحافة
الاجتماعات المهنية
عفوا لا توجد لقاءات قادمة


برامج تطوير وتنمية أداء إدارات الموارد البشرية/ شئون الموظفين/ التنظيم/ التطوير الإداري
التخطيط الاستراتيجي

الاهداف

الهدف العام للبرنامج :
التخطيط الإستراتيجي هو خطة عمل شاملة طويلة المدى تحدد أسلوب تنفيذ أنشطة المنظمة لتحقيق هدف طويل الآجل باستخدام موارد مادية وبشرية متباينة في بيئة متغيرة ، وهو عملية التنبؤ بالمتغيرات المستقبلية التي تؤثر على أداء المنظمة في الأجل الطويل ، مع الاهتمام بتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة للاستفادة من نقاط القوى والتصدي لنقاط الضعف ، ودراسة الفرص المتاحة والتهديدات القائمة والاعتماد على الأساليب العلمية في اتخاذ القرار ، ومن هنا فهذا البرنامج يسهم فى :
- تبصير القيادات على عمليات اتخاذ القرارات المستقبلية لتطوير المؤسسة .
- تزويد القيادات بمفهوم التخطيط وآليات تطبيقه
- التدريب على وضع خطة جيدة
- الالمام بمفهوم الإدارة الاستراتيجية ومستوياتها
- إتقان مهارات التخطيط الاستراتيجي وأهميتة وخطواته وخصائصه
- التدريب على مهارات التحليل الاستراتيجى
- التعريف بأسس التوجه الاستراتيجى وآليات صياغة الاستراتيجية ورؤية المؤسسة ورسالتها
- الإلمام بمهارات التحليل البيئى للمؤسسة وفقا لأسلوب التحليل الرباعى swot
- التدريب على وضع خطة مستقبلية وآليات تنفيذها
- التدريب على آليات متابعة تنفيذ الخطط من خلال ورش العمل
- الإلمام بالعديد من المهارات الأساسية المطلوب إتقانها فى مجال التخطيط الاستراتيجى وهى :
• مهارة العصف الذهنى
• مهارة / فن إدارة الحوار والنقاش
• مهارة فرق العمل الجماعى
الهدف السلوكى للبرنامج :
من المتوقع بعد تنفيذ هذا البرنامج أن يكون المشاركون والمتدربون قد امتلكوا :
- القدرة على اتخاذ قرارات مستقبلية لتطوير المؤسسات .
- مهارات التخطيط للمستقبل وآليات تطبيقه
- آليات وضع خطة جيدة فى ضوء الأسس العلمية
- مهارة صياغة استراتيجية المؤسسة ورؤيتها ورسالتها
- مهارات التخطيط الإستراتيجي وأهميته وخطواته وخصائصه
- مهارات التحليل الرباعى وفقا لأسلوب التحليل الرباعى swot
- آليات العصف الذهنى
- فن إدارة الحوار والنقاش
- مهارة العمل بروح الجماعة

المحتوى العلمى

الوحدة الأولى : متطلبات نجاح القائد فى المنظومة الادارية
- مواصفات القائد الناجج
- مهارات أساسية للقيادة الناجحة

الوحدة الثانية : مفهوم التخطيط وآليات تطبيقه
- مفهوم الهدف الجيد وأهميته
- مواصفات الهدف الجيد وأنواعه
- مفهوم التخطيط وأهميته
- مبادئ التخطيط وأنواعه وأهدافه
- مفهوم الخطة ومراحلها
- مواصفات نجاح الخطة
- الصفات الواجب توافرها فى المخطط
- متطلبات تطبيق الخطة

الوحدة الثالثة : : الإدارة الاستراتيجية
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية
- تطور الإدارة الاستراتيجية
- التحديات التى تواجه الإدارة الاستراتيجية
- مستويات الإدارة الاستراتيجية
- عمليات الإدارة الاستراتيجية
- الكفاءة والفعالية وعلاقتهما بالاستراتيجية

الوحدة الرابعة : التخطيط الاستراتيجي
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته
- أهداف التخطيط الاستراتيجي وفوائده
- مبررات التخطيط الاستراتيجي وخصائصه وسماته
- مداخل التخطيط الاستراتيجي وخطواته
- عناصر التخطيط الاستراتيجي
- خصائص الأفراد ذوى التخطيط الاستراتيجي
- صيغ التخطيط الاستراتيجي
- صعود وسقوط التخطيط الاستراتيجي

الوحدة الخامسة : التحليل الاستراتيجى
- فوائد التحليل الاستراتيجى
- مداخل التحليل الاستراتيجى
1- مدخل دراسة البيئة من الخارج إلى الداخل in – outside
2- مدخل دراسة البيئة من الداخل إلى الخارج out – inside
- مداخل التحليل البيئى
1- مدخل تحليل VRIO
2- مدخل تحليل SWOT
ويتضمن هذا المدخل :
* تحليل البيئة الداخلية ( نقاط القوة والضعف )
* تحليل البيئة الخارجية ( الفرص والتهديدات )
* والهدف تحديد الاتجاه الإستراتيجي العام لمنظمتك وفقا لهذا المدخل ؟

الوحدة السادسة : التوجه الاستراتيجى للمؤسسة
- صياغة الاستراتيجية Strategy
- الأهداف الاستراتيجية AimS
- رؤية المؤسسة Vission
- رسالة المؤسسة Mission
الوحدة السابعة : وضع خطة مستقبلية وآليات تنفيذها
- التشخيص أى وصف الواقع
- التهديف أى تحديد الهدف
- التنظيم أى محاولة وضع الخطة المنظمة
- التنفيذ أى تحديد آليات تحقيق الهدف
الوحدة الثامنة : مهارة العصف الذهني Brain Storming
- أهداف التدريس بطريقة العصف الذهنى
- العصف الذهنى وتنمية التفكير الابداعى
- مبادئ العصف الذهنى ومراحله
- أليات جلسة العصف الذهنى
- خطوات العصف الذهنى
- تنفيذ مواقف تعليمية باستخدام استراتيجية العصف الذهنى
- العناصر التى تفعل من نجاح عملية العصف الذهنى
- نصائح لجلسات العصف الذهنى
- معوقات العصف الذهنى
الوحدة التاسعة : مهارة الحوار والنقاش وأهميتها فى مجال التخطيط الاستراتيجى
- معنى الحوار وأهدافه وأهميته
- شروط الحوار الجيد
- خطوات الحوار
- فن إدارة الحوار
- قواعد جوهرية فى كيفية الحوار
- إدارة الحوار فن ومهارة
- أهمية الحوار وأخلاقياته
- الحوار فى التليفزيون وبعض القنوات الفضائية
الوحدة العاشرة : مهارة فرق العمل الجماعى وأهميتها فى مجال التخطيط الاستراتيجى
- مفهوم بناء فرق العمل وأهدافها
- لماذ نحتاج إلى فرق العمل ؟
- فوائد إدارة وبناء فرق العمل
- مميزات فرق العمل الفعالة
- خصائص وسمات أعضاء الفريق الفعال
- صفات فريق العمل الفعال
- أنواع فرق العمل
- مراحل بناء فرق العمل
- منهجية بناء فرق العمل
- مسئوليات أعضاء فرق العمل
- معوقات بناء فرق العمل
ورشة عمل أساسية :
الهدف من تنفيذ الورشـة تدريب المشاركين والمتدربين على :
- تحويل الأفكار إلى خطط عمل
- مختبر علمى لتطبيق الأفكار النظرية وتحويلها إلى خطط إستراتيجية
- تحليل الاعمال بالمنظمة إلى خطط عملية لتطوير المؤسسة ؟
- التدريب على كيفيـة وضع خطـة استراتيجية ناجحة لأنفسهم ، ولعملهم فى ضوء الخطوات العلمية ومواصفات الخطة الناجحة
- التدريب على أسلوب تقييم ومراجعة البرامج ( بيرت)

طرق وأساليب التدريس

لا توجد تفاصيل

المشاركون

هذا البرنامج يستهدف :
- جميع القيادات والمسؤلين فى المؤسسة ومن لهم انتماء لبلادهم لتطويرها والنهوض بها إلى مصاف الدول المتقدمة
- القيادات الإدارية المهتمون بعمليات تطوير المؤسسات الإدارية
- أعضاء الإدارة العليا و معاونيهم و المرشحون لشغل الوظائف المرتبطة بالتخطيط والمتابعة .
- القيادات الإدارية فى المؤسسات والمنظمات الإدارية
- القيادات المسؤلة عن إدارات التخطيط والتخطيط الإستراتيجى
- مديرى إدارات التخطيط المسئولين عن تنفيذ الخطط والبرامج الاستراتيجية
- رؤساء الأقسام والإداريين العاملين فى إدارت التخطيط
- وجميع من يعمل فى إدارات التخطيط فى جميع القطاعات والوزارات المختلفة
- من ترشحهم مؤسساتهم للتدريب على آليات وأسس ومبادئ التخطيط الاستراتيجى لتأهيلهم للعمل فى هذا المجال مستقبلا سواء فى مجال وضع الخطط أوفى مجال التنفيذ أو فى مجال المتابعة والتقييم .


المدة

اسبوعان

التسجيل
الرسوم بالدولار
المكان
التاريخ
$2000
القاهرة (مقر المنظمة)
24 فبراير - 07 مارس 2013
$2200
شرم الشيخ
10 - 21 مارس, 2013
1600
القاهرة
16 - 27 يونيو, 2013


أ. علي علي علام
:اسم المسئول
:البريد الإليكتروني



العودة
       
الاربعاء/ نوفمبر 26/ 2014
04/صفر/1436


المزيد

  روابط متعلقة بالمنظمة  
 
 جولة داخل المنظمة

جولة داخل المنظمة
القائمة البريدية


المنظمة في عيون الصحافة العربية
المنظمة في عيون
الصحافة
 العربية

ارتباط التنمية البشرية بدعم حقوق الإنسان في ندوة المنظمة | بمشاركة وتمثيل وزراء التجارة والصناعة بالدول العربية المؤتمر العربي التاسع لمنظمة التجارة العالمية يبدأ أعماله بالدوحة | تحت رعاية صاحبة الجلالة الملكة رانيا العبد الله المنظمة العربية للتنمية الادارية تطلق تقريرا متخصصا عن النوع الاجتماعي | سعادة المدير العام متحدثًا رئيسًا في المؤتمر العربي الثالث للمسؤولية الطبية | بتمثيل ومشاركة المنظمة العربية للتنمية الإدارية اختتام أعمال مؤتمر الرعاية الصحية الاولية بالخليج | التدريب على مهارت إدارة وتطوير العمل الحكومي وإعداد القادة في برامج المنظمة | المنظمة تصدر كتابين بالتعاون مع هيئة الإمارات للهوية | بمشاركة دولية وعربية واسعة المؤتمر العربي الدولي الثاني للعلاقات العامة يختتم أعماله في فيينا | الاجتماع السنوي العاشر لمسئولي الابتعاث والتدريب يبدأ أعماله بمدينة شرم الشيخ | المنظمة تشارك بإصدارتها في المعارض الدولية والعربية للكتاب

جميع الحقوق محفوظة للمنظمة العربية للتنمية الإدارية 2000 - 2014 © - شروط الاستخدام