|
|
|
1- الموازنات
إعداد الموازنات التخطيطية بالوحدات الاقتصادية باستخدام الحاسب الآلي
أرسل لصديق
الاهداف |
تزويد المشاركين بعض المعارف الخاصة بطبيعة النظام المالي الحكومي و الموازنات في الوحدات الحكومية و إكساب المشاركين أيضا مهارات إعداد الكشوف و التقارير الختامية والتحليلية علي الحاسب الآلي
|
|
المحتوى العلمى |
اليوم الأول : ماهية وطبيعة الموازنات التخطيطية:
• مفهوم الموازنة ووظائفها .
• دورة (مراحل) الموازنة .
• مداخل إعداد الموازنات .
اليوم الثاني : أنواع الموازنات والعلاقة بينها :
• الموازنة التشغيلية
• الموازنة الاستثمارية
اليوم الثالث : تجهيز وإعداد البيانات الموازنات التخطيطية :
• مراحل تجهيز البيانات لأغراض إعداد تقديرات الموازنة .
• تحديد العوامل الأساسية الحاكمة فى إعداد الموازنة .
• تحديد مصادر البيانات ( الداخلية– الخارجية – ... ) .
• نصائح هامة عند إعداد تقديرات الموازنة .
اليوم الرابع : إعداد موازنة الإيرادات باستخدام spreadsheets:
• أساليب التنبؤ بالإيرادات .
• استخدام الحاسبات فى إعداد موازنة الإيرادات بالاعتماد على أسلوب الانحدار البسيط Simple Regression .
اليوم الخامس : إعداد موازنة النشاط باستخدام spreadsheets:
• حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة النشاط .
• أساليب التنبؤ بالمصروفات .
• استخدام أسلوب تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربحية CVP فى تحديد حجم النشاط الأمثل .
• استخدام أسلوب تحليل الحساسية فى إعادة هيكلة تكاليف النشاط .
• استخدام الحاسب فى إعداد موازنة النشاط باستخدام أسلوب الانحدار المتعدد Multi – Regression باستخدام spreadsheets.
• أساليب التنبؤ:
اليوم السادس : حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة بإحدى المنشآت وتتضمن :
• - موازنة المبيعات .
• - موازنة الإنتاج .
• - موازنة الأجور .
• - موازنة المصروفات
اليوم السابع : الموازنة النقدية باستخدام spreadsheets.
• أهمية إعدادها وعلاقتها بالموازنات الأخرى .
• طرق إعدادها ومكوناتها .
• إدارة السيولة فى ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالى الفنى والحقيقي .
• المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية ( فترة الدفاعية ... ) .
اليوم الثامن : الموازنة الاستثمارية باستخدام spreadsheets.
• أهميتها – وعلاقتها بالموازنات الأخرى .
• مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية
• مكونات الموازنة الاستثمارية :
• نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة .
اليوم التاسع : تقارير الرقابة على الأنفاق باستخدام الموازنات
• إجراءات الرقابة الداخلية على أنشطة الصرف والأنفاق
• الأساليب الحديثة لترشيد النفقات
• استخدام أسلوب الأنشطة في قياس تكاليف البرامج
اليوم العاشر : مناهج حديثة في ترشيد الانفاق باستخدام الموازنات
• استخدام المنهج المتكامل للرقابة على الأداء للرقابة على وترشيد الأنفاق
• استخدام أسلوب التخطيط الإستراتيجي لترشيد الأنفاق
|
|
المشاركون |
1. المحاسبين الماليين
2. أعضاء لجان التطوير المالي بالوحدات الحكومية
3. الإدارة الوسطى و العليا
4. مراقبي الحسابات و المدققين
|
|
|
|
|
|
|
| التسجيل |
الرسوم بالدولار |
المكان |
التاريخ
|
|
2200$ |
الشارقة |
14 - 25 مارس, 2010 |
|
|
1800$ |
القاهرة - (بمقر المنظمة) |
18 - 29 يوليو, 2010 |
|
أ/ طارق سالم
CPA-CBM |
:اسم المسئول |
|
:البريد الإليكتروني |
|
|
|
|
|