غرفة تجارة وصناعة البحرين المنامة - مملكة البحرين

سداد الان ببطاقات الإئتمان

إن مجلس الإدارة هو قلب أي منظمة سواء في مجال الأعمال أو المجال الحكومي. فهو مصمم الأهداف وراسم الاستراتيجيات وصانع القرارات. وعلى قدر شفافية وفاعلية أدائه يتحدد مستوى أداء المنظمة وتتكامل صورتها في أذهان جماهيرها.
ومع تسارع المتغيرات في بيئة الأعمال وبيئة الأداء الحكومي وتزايد التحديات ظهرت أهمية تكوين وتعظيم القدرات الإدارية المعاصرة لأعضاء مجالس الإدارة في المنظمات العربية . فهم – كبطارية للتفكير الاستراتيجي - صناع القرارات الإستراتيجية والمسئولون عن تحقيق النتائج أمام حملة الأسهم ، وكذا عن تعزيز القدرة التنافسية طالما عملت منظماتهم في ظروف المنافسة. ومن هنا تظهر الأهمية الفائقة لتدارس الدور الثري لرؤساء وأعضاء مجالس الإدارات في كفاءة وفاعلية المنظمات.

• مناقشة الدور الاستراتيجي لمجالس الإدارة في المنظمات.
• تعزيز مهارات أعضاء مجالس الإدارة.
• تأكيد دور روح الفريق في فاعلية مجلس الإدارة.

1. اجتماعات مجلس الإدارة.
• التخطيط للاجتماعات.
• مسئوليات الرئيس والأعضاء.
• مجلس الإدارة كفريق عمل.
2. أدوار مجلس الإدارة.
• دور المجلس في رسم الإستراتيجيات.
• دور المجلس في تقدير وتخصيص الموارد.
• الدور التنسيقي بين القطاعات والإدارات.
• دور المجلس في المحافظة على مصالح الملاك.
3. تجارب عالمية ناجحة لمجالس الإدارات.
4. تجارب عالمية ناجحة لرؤساء مجالس الإدارات.

• القيادات الإدارية العليا والوسيطة فى الأجهزة الحكومية المركزية والمحلية ومؤسسات القطاع الخاص.
• قيادات وخبراء أجهزة التطوير والتدريب وإدارات التدريب الإداري بالأجهزة الحكومية والقطاع الخاص.
• قيادات إدارات الموارد البشرية وإدارات شئون الموظفين، وتخطيط القوى العاملة.
• قيادات/خبراء مؤسسات ومعاهد التدريب والتطوير الإداري، ومراكز التنمية الإدارية العامة والخاصة.
• قيادات ورؤساء قطاعات وإدارات التنمية البشرية والتطوير الإداري.
• رؤساء مجالس الإدارة وأعضاء مجالس الإدارة.
• المرشحون لشغل عضوية مجالس الإدارة.